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Who should attend インド子会社の管理にお困りの企業、インド進出を検討されている会社など
Topics ※本動画は、2021年10月14日に開催したウェビナーのオンデマンド配信になります。(約45分)
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コロナ禍でもインドへの進出意欲は衰えていませんが、一方で子会社管理は一層難しくなっています。
そこで注目されているのが、「バーチャル駐在員」という外部リソースの活用です。
本動画では、インドの最新動向と子会社管理の新定番「バーチャル駐在員」について事例を交えて解説いたします。

1.インド最新動向(コロナ関連、経済状況)

2.コロナ禍のインド子会社の状況
・インドに進出したいが駐在させる⼈間がいない
・コロナの影響で海外に⼈員を送ることが不安
・インド⼈材のコントロールが難しい
・会計などの管理業務に精通した⼈材を置く予算がない 

3.コロナ禍における子会社管理のトレンド「バーチャル駐在員」
・進出企業活用事例
・駐在員引き揚げ企業活用事例
Lecturer
■フェアコンサルティングインド 日本国公認会計士 岩瀬 雄一

2000年に監査法人太田昭和センチュリー(現あずさ監査法人)東京事務所国際部に入所。製造業を中心に、米国会計基準、国際財務報告基準、日本会計基準の会計監査業務を手掛ける。
2005年にあずさ監査法人大阪事務所に転部し、株式公開業務に従事。2007年10月よりKPMGインド事務所に赴任し、2010年11月に日本に帰任後、あずさ監査法人を退所。現在はインド進出日系企業へのコンサルティング業務を手掛け多くの現地法人設立・駐在員事務所設立をはじめ現地法定監査・税務業務及びM&A業務のサポートを行っている。
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Video Name 【ウェビナー オンデマンド配信】最近のインドコロナ事情とバーチャル駐在員