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【開催日時】

2021年12月22日（水）日本時間14:00～15:00

 

【会場】

Webセミナー

 

【開催概要】

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ゼロコロナ政策で内部監査に行けない･･･
日系企業の内部監査事情と対策は？

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強力なゼロコロナ政策を打ち出す中国。
感染状況は落ち着いているものの海外からの入国は依然として厳しい。
2022年2月の北京五輪を見据えた措置でもあり、緩和はまだ先と言われている。

そのような状況の中、
中国進出日系企業における目下の課題は内部監査に行けないことだ。
中国子会社の現状と内部監査の現実解とは何か？

本セミナーでは中国在住の企業支援のプロフェッショナルが
中国子会社特有のリスクと内部監査5つのポイントを事例を交えて解説する。

 

【スケジュール】

■第1部：中国子会社のための内部監査

 

１．中国の最新状況（コロナ状況、現地の企業活動動向など）

２．中国特有の内部監査チェックポイント５つ
　① 虚開発票を利用した経費精算
　　 その発票、本当の取引に基づきますか？
　② 発票の入手タイミングと在庫計上タイミングによる在庫詐称
　　 ちゃんと入荷時に発票未入手でも在庫計上していますか？
　③ 国外への非貿易送金と税務申告
　　 5万ドル以下の送金でも税務申告していますか？
　④ 横領とキックバック
　　 可能なモニタリングを継続的にかけていますか？
　⑤ 中国当局による管理制度の理解
　　 自社のランキングを把握していますか？

 

＜講師＞フェアコンサルティング 中国　日本国公認会計士　粟村 英資

 

■第2部：新型コロナ後も見据えた、生産性の高い海外管理体制の構築

 

新型コロナウイルスの影響が長期化する中、海外子会社管理手法の変革は喫緊の課題です。
同時に、不安定な経営環境に対応するため生産性の高い筋肉質な体制の構築が求められます。
“人の移動を前提としない”海外子会社管理体制の構築こそが、
新型コロナウイルスの影響を排除し、生産性の高い体制を同時に実現できる手段です。
手段のキーワードは以下の2つです。

　１．アウトソーシング
　２．デジタルトランスフォーメーション

本セッションでは、会計システムの統合やアウトソーシングによって、
ガバナンス強化と連結決算早期化を実現した海外子会社管理成功事例を解説します。

 

＜講師＞株式会社フェアコンサルティング　システムソリューション事業部長　玉村 健

 

【主催】

株式会社オービックビジネスコンサルタント
株式会社フェアコンサルティング
宝印刷株式会社
株式会社東京海上日動パートナーズＴＯＫＩＯ