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【開催日時】

2019年6⽉18⽇（火） 13:30〜16:30

 

【会場】

フクラシア八重洲 （東京都中央区八重洲2-4-1ユニゾ八重洲ビル（常和八重洲ビル）3F）

 

【講師】

森・濱田松本法律事務所 ホーチミンオフィス代表 江口拓哉氏
フェアコンサルティング ベトナム ジェネラル・ダイレクター 讃岐修治
株式会社フェアコンサルティング システムソリューション事業部 玉村健
株式会社オービックビジネスコンサルタント

 

 

【スケジュール】

第1部

「海外子会社の不正事例の検討」
特にアジアの子会社において発生している不正事例の概要をご紹介した上で、
典型的な事例（贈賄、商業贈賄、コンサルティング会社の取扱い等）を
ケーススタディ形式で検討し、どのように判断していくべきか、
どのように防止していくべきかについて、考察します。
また、いったん海外子会社の不正行為が発覚した場合に、
どのように調査を進めていくべきかについてもご紹介します。
講師：森・濱田松本法律事務所 ホーチミンオフィス代表 江口拓哉氏

第2部

「海外子会社ガバナンス強化のための内部監査の効果的な進め方」
海外事業におけるガバナンスの甘さが、日本本社を揺るがす事態が増加し、
内部監査の重要性がますます高まっています。
新規設立及び昨今増加している買収後の子会社での不正を防ぐために、
日本本社の経理部門、海外統括部門、内部監査室等において、
できること、すべきことをご紹介します。
講師：フェアコンサルティング ベトナムジェネラル・ダイレクター 讃岐修治

第3部
「国内外のグループガバナンス強化とグループシナジーを創出する最適解とは」
日本企業において海外売上高比率が高まる中、投資家は海外子会社を厳しい目線で見ています。
海外子会社のガバナンス強化は早急に対処すべき問題ですが、それと同時に
海外を含めたグループ全体で最大限のシナジーを発揮することも同時に求められています。
本セッションでは、①海外子会社ガバナンス強化と②海外・国内のグループ全体のシナジーを最大限に発揮するための
最適解をご紹介します。
講師：株式会社フェアコンサルティング システムソリューション事業部 玉村健/株式会社オービックビジネスコンサルタント

 

【主催】

株式会社フェアコンサルティング
株式会社オービックビジネスコンサルタント
宝印刷株式会社
東京海上日動火災保険株式会社
株式会社東海日動パートナーズTOKIO