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【開催日時】2024年1月31日（水）　日本時間　15:00～15:45

【開催方式】WEBセミナー

【対象】海外進出企業・海外進出を予定されている企業の経営企画部門、海外事業部門、連結決算部門　等

【開催概要】グループで存在感が増す海外子会社。見える化のために日本親会社がクリアすべき課題は2つ。それは“内部監査の強化”と“会計情報の把握”だ。
しかし実態は・・・
海外子会社とのコミュニケーションはコロナを経て質量ともに低下、現地の状況が把握できない。
会計情報は現地任せ、現地税務の時間軸のため報告が遅く詳細の把握が困難。

全世界でデジタルトランスフォーメーション（DX）が進む昨今、環境・時代に即した方法で見える化を実現する方法とは。
本セミナーでは海外子会社の見える化する現実解を説く。

【スケジュール】

（１）ニューノーマルな海外子会社管理とは？
　・コロナ後の子会社状況
　・グローバルガバナンスの障壁（人・情報）

（２）海外子会社のブラックボックスを解消する！内部監査のポイント
　・海外子会社はなぜブラックボックス化してしまうのか
　・内部監査強化のポイント
　・コロナ後の新常識！
　　内部監査アウトソーシングでコスト削減＆管理強化実現事例

（３）そんなに難しくない！会計情報把握のポイント
　・現地システムor現地会計事務所にお任せの場合のあるある問題例
　・会計情報把握のための会計DX化、成功の鍵
　　①コミュニケーションの壁とデータの壁を崩す
　　②会計・税務は分けて考える
　　③失敗の原因はずばり“人・組織” にあり
　・クラウド時代の新常識！
　　現地に行かずに進出＆管理を実現事例

【講師紹介】 

株式会社フェアコンサルティング　システムソリューション事業部長　玉村 健
大手外資系コンサルティングファームを経て、日本トップシェアの連結会計システムベンダーで製品企画や中西日本地域コンサルティング部門責任者として従事。
フェアコンサルティングでは、日本企業にグローバルソリューションを提案する部門の責任者を務めるとともに、システムソリューション事業責任者としてグループマネジメントシステムやクラウド型グローバル会計システムのソリューション提供を行っている