【開催日時】

8月27日(金) 日本時間 10:30～11:30

 

【会場】

Webセミナー

 

【開催概要】

*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*
ブラックボックス化するメキシコ子会社。
会計・税務上の謎を解くことが、子会社管理実現の有効な一手となる。
*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*

 

コロナ禍以前より距離・言語・規制などから日本本社のガバナンスが効きにくかったメキシコ子会社。
コロナ禍で一層ブラックボックス化している。

しかし、実はブラックボックス化を解消する有効な一手が存在する。
それはメキシコ子会社における会計・税務上の謎を解くことだ。たとえばこのような謎が起こってはいないだろうか。

・月次決算の遅延
・ローカルスタッフに任せた原価や在庫金額の計算が信用できない
・長期間放置された雑勘定の不明残高
・税務申告書に計上された理由のわからない損金不算入項目

世界中が先行き不透明な今、本社主導の現状把握と無駄を省いた筋肉質な組織体制の構築が子会社管理には不可欠だ。

 

本セミナーでは豊富な子会社管理経験を有する会計のプロフェッショナルフェアコンサルティングメキシコ　松本が
メキシコ子会社の現状と子会社管理上の課題への解決策を解説する。

 

【スケジュール】

第1部「メキシコ子会社における会計・税務・日常のお悩み事例と解決策」

第2部「新型コロナ後も見据えた、生産性の高い海外管理体制の構築」

 

【講師】

フェアコンサルティング　メキシコ　日本国公認会計士・税理士　松本　祥一郎

株式会社フェアコンサルティング　システムソリューション事業部長　玉村 健　

 

【主催】

株式会社オービックビジネスコンサルタント

株式会社フェアコンサルティング

宝印刷株式会社

株式会社東京海上日動パートナーズＴＯＫＩＯ