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【WEBセミナー】2年目のコロナ、筋肉質な海外子会社管理体制の構築~グローバル企業が勘定奉行クラウドGEを選んだ理由~

開催日:2021年7月27日、9月15日、10月21日、11月18日

【開催日時】

2021年7月27日 10:30~11:30

2021年9月15日 10:30~11:30

2021年10月21日 10:30~11:30

2021年11月18日 10:30~11:30

 

【会場】

Webセミナー

 

【開催概要】

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今こそ、効率化・生産性向上・コスト削減を実現し筋肉質な子会社管理体制を構築するときだ

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ワクチン普及率の高まりとともに、徐々に世界は動き出している。

しかし、海外子会社では売上・キャッシュが大幅に減少し、渡航は未だに制限されブラックボックス化が進んでいる。

 

今こそ、効率化・生産性向上・コスト削減を実現し筋肉質な子会社管理体制を構築するときだ。

 

本セミナーでは、各国における子会社ガバナンスの問題を、勘定奉行クラウドGlobal Editionの導入で解決した複数の事例をもとにフェアコンサルティンググループ玉村が解説する。

 

【スケジュール】

コロナ禍で海外子会社の売上・キャッシュが大幅に減少し、効率化・生産性向上・コスト削減が急務とされる中、

アウトソーシングやクラウド会計システムの活用に現状打破の活路を見出すグローバル企業が増えています。

コロナ禍における海外進出日系企業の対応と具体的な子会社ガバナンス解決事例をもとに筋肉質な海外子会社管理体制を構築する方法を解説します。

-ポスト・コロナ時代の幕開け、海外進出日系企業の動向

 

-動向① アウトソーシングの活用

・事例1:バーチャル駐在員(インド)

・事例2:急増!内部監査アウトソーシング(全世界20か国)

 

-動向② デジタルトランスフォーメーションの推進

・DX化推進の背景

・DX化が進んでいない企業はコロナ禍でこうなった

 

【勘定奉行クラウドGE導入事例】

・事例1:新型コロナ対策で会計システムをクラウド化(タイ・医療機器)

・事例2:システム統合で全世界の債権回収状況を可視化(10か国・サービス業)

・事例3:現地基幹システムとの連携(東南アジア3か国・金融業)

・事例4:大規模子会社は大手ERP、小規模子会社を奉行で統合。連結品質向上

 

【講師】

株式会社フェアコンサルティング システムソリューション事業部長 玉村 健 

 

【主催】

株式会社オービックビジネスコンサルタント

株式会社フェアコンサルティング

宝印刷株式会社

株式会社東京海上日動パートナーズTOKIO